2026年10月13日上午，发展规划与学科建设处和财务处组织召开2027年度工作计划项目及预算申报、2026年度工作计划项目阶段性检查、验收及决算工作宣讲会。宣讲会由财务处处长彭剑钊主持，45个预算单位相关负责人和系统填报工作人员参加会议。

发规处副处长骆毅讲解了2027年度工作计划项目申报和2026年度工作计划项目阶段性检查及验收工作要求。为提高项目管理信息化水平，提升工作效能，发规处推出新的工作计划项目管理应用，骆毅副处长向预算单位讲解了新应用的主要变化和操作步骤。他指出，各预算单位在编制工作计划项目时，要围绕学校第五次党代会、“十五五”事业发展规划、2026年暑期干部工作会议有关内容，结合本单位“十五五”期间确定的发展目标与重点任务，按照申报流程和相关要求，做好项目申报和论证工作；各预算单位应同步推进2026年度项目阶段性检查（含绩效监控情况）与2027年度项目论证，并根据项目进度合理安排2026年度项目验收工作；对仍存在未出库项目的预算单位，要抓紧补充相关程序，尽快完成出库。

财务处副处长段惠丹讲解了2026年决算及2027年预算申报工作要点。她指出，各预算单位要做好2026年预算进展自我检查和工作计划项目财务验收，并重点强调了500万元以上建设项目财务验收的规范和要求。2027年度工作计划项目和预算申报实行全口径管理，各预算单位要贯彻零基预算管理理念，完善支出标准建设，全口径申报预算资金需求；要立足单位实际与事业发展需要，统筹安排，持续优化支出结构，从严压减一般性支出，强化绩效目标管理，做到积极稳妥、合理预计、精准测算、应报尽报。

发规处处长张凯总结指出，工作计划项目管理是学校把战略蓝图转化为发展实效的关键机制，做好这项工作，不仅关乎年度资金使用效益，更关乎学校“十五五”发展目标能否如期实现，关乎“双一流”建设质量。围绕下一步工作，他强调三点：一要高质量推进2027年度工作计划项目及预算申报，紧扣学校第五次党代会精神和“十五五”发展规划，把中长期战略任务逐项转化为可量化、可考核的年度项目；二要切实加强工作计划项目的前期论证，围绕必要性、可行性深入论证，按轻重缓急排序，坚决避免“重申报、轻论证”；三要积极推动成立相应的领导小组、委员会，健全决策咨询机构，形成固化稳定的论证决策机制，为项目全生命周期管理提供组织保障。