机构设置
1.综合办公室
主任:何陈晨
副主任:周章慧、赵苑君
(1)内部事务的综合协调与统筹,对外联络及接待
(2)公文管理和内部制度建设
(3)部门信息化建设与管理
(4)党建、人事、安全、财务、资产管理等相关工作
(5)工会相关工作
(6)领导交办的其他工作
2.事业规划科
科长:郑丹
副科长:朱佳瑞
(1)学校事业发展规划、专项规划、院系规划编制的组织和实施过程的监督、检查和评估
(2)学校事业发展状态监测与分析
(3)重要改革事项调研与论证(含涉及实体化机构建设方案论证及机构设置协调等)
(4)学校改善基本办学条件专项项目组织管理
(5)对口支持省属高校一流学科建设工作的组织与协调
(6)领导交办的其他工作
3.学科建设科
科长:亓晓同
职员:赵苑君(兼)
(1)学校“双一流”建设总体方案的编制和申报,重点建设项目年度绩效监测、中期检查和周期总结
(2)学科建设规划组织编制和推进落实
(3)学科结构调整调研与论证
(4)学科发展状态监测与分析
(5)学科建设项目的申报、论证管理和检查评估
(6)领导交办的其他工作
4.发展改革科
科长:徐如楠
职员:何陈晨(兼)
(1)学校年度工作计划项目管理,对各二级单位年度工作计划的执行情况进行管理
(2)重要改革事项调研与论证(不涉及新建实体机构的运行机制改革)
(3)学校综合改革方案组织编制和推进落实
(4)领导交办的其他工作
5.考核评估办公室
主任:苏伟
职员:周章慧(兼)
(1)学校二级单位考核的统筹工作,院(系)年度考核的组织协调工作
(2)一级学科评估的组织管理
(3)学校教育评价改革工作监测和组织推进落实
(4)各类评估评价排名信息报送和监测分析
(5)领导交办的其他工作